Управление проектами по внедрению и развитию продуктов, Запуск продуктов в эксплуатацию и обеспечение их стабильной работы, Разработка и внедрение метрик для оценки эффективности операций, Презентация результатов работы продуктовой команды руководству и ключевым стейкхолдерам, Формирование и согласование функциональных требований с бизнесом, Анализ и оптимизация текущих бизнес-процессов, Контроль за расходами и эффективное использование ресурсов